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《大染坊》观后感光荣榜
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《大染坊》观后感光荣榜

  • 分类:专题活动
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  • 发布时间:2017-07-04
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《大染坊》观后感光荣榜

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电视剧《大染坊》观后感

财务部:赵庆俊
 


第一集:员工(小六子)感恩掌柜的。宁死不出卖公司。宁死维护公司的利益。我们要像小六子那样,做一名忠实的员工。
第二集:做买卖讲诚实、讲信用。只有诚实,信用才能使企业越做越大,越做越强。立于同行业之首,永置于不败之地。
第三集:开拓进取,更新观念,改革创新。走人无我有,人有我优,人优我廉的经营模式。在经营模式、联系客户等各方面,不走老路子,走在别人的前面,只有这样才能在竞争的大浪潮中,乘风破浪,勇往直前,使企业稳步发展。

 

2017年6月19日

大染坊观后感

业务部:张秀梅

 

       再回头看这部剧,谈不上细细品味,总觉得这是再看商业历史剧了,已经不是多年前看的那种感觉了。归纳一下几点:        

1.产品决策。产品不但要看质量,还要看服务。陈寿亭被周家收养后就开始了学染布,卖布。开始为周家到处的招揽买卖。就他当时创新的一点"送货上门",使得周家买卖慢慢好转。以后他又学习染布,进行革新,使自家的布有自己的特色。从而创建自己的地位,让通和成为当时周村最大的染坊。一个产品是否能占领市场,影响的因素很多。各个环节都是不容忽视的,然而产品的质量确实是打开市场的敲门砖。在大华与元亨竞争市场之时,产品都以同样的价格销售。消费者为何要买下大华的飞虎牌,而不是元亨的呢?销售手段管理固然重要,但最重要的就是由于大华产品不褪色、质量好、色彩鲜亮。

2.价格决策是一个企业的经营管理者在定价决策过程中必须认真研究分析的一项重要内容,充分考虑大环境对企业决策的影响和制约力。

3.相互信任,相互理解,相互欣赏。信任是相处的基础。相互理解才能交往的持久。如果两个人交往是相互欣赏的,那交往的过程就是欢悦、舒心、轻松的,甚至是无法用言语表述的。

 

2017619

 

大染坊观后感

印务部:姜秀秀

 

    "天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物"。陈六子从小要饭但他不认命,不放弃,不服输,自强不息,肯吃苦,一步一步踏踏实实走向成功。每个人都无法选择自己出生的命运,但陈六子坚信可以通过自己的努力,可以像刘邦、曹操一样改变自己的命运,从他身上,我们不仅看到他的雄韬伟略,而且还有他为人处世的方法。所以人们都称他为商业界的奇才。他值得我学习的地方有以下几点:

1.人性好。对自己施恩的锁子叔,像对待亲生父母一样孝敬他们,而对给自己一个馒头的苗瀚东,他也年年去谢恩,正是因为他的仁义,得到了苗瀚东的尊敬和帮助。

2.宽容、善良、大度。陈六子被绑匪放出来之后受伤了。他没有去追究,而对自己的对手他没有赶尽杀绝,而是用智慧和谋略,化干戈为玉帛,为他们留后路。

3.凝聚力。陈六子懂得用人之道,体贴照顾自己的员工,和他们同吃同住,不搞特殊。同吃苦,共患难,才能凝聚人心,企业才能更好更高的发展。

4.一字不识,通六经。陈六子不识字,但不是没文化,他善于学习,根据市场需求和客户需求,引进先进的科学技术,机器印染代替了人工印染,节省了人工成本,提高了生产效率,满足了客户需求量。

5.管理企业的智慧。市场如战场,市场竞争激烈。陈六子懂得产品销售量的增长,必须要有稳定的客源,他制定策略,抓住渠道商的软肋,让他们认识到什么是"利益共赢"。他拓宽销售渠道,运用广告效益宣传自己的"飞虎牌"。他更懂得质量是硬道理,他严抓技术和产品质量,数年后称为人们信得过的品牌产品,那时候的他已经意识到售后服务的重要性,他通过免费为客户送货上门的形式,拉拢客户。

6.勤俭节约,良好的生活习惯。陈六子把钱都花在刀刃上,花在值得花的地方,为了拉拢客源,他不惜花重金让卢少爷住大酒店,给商店的店员好处,但自己却不讲究吃穿,不铺张浪费!

7.狠。做事情要狠,但不能太绝,15岁的他为父亲出谋划策辞掉了刘师傅,他抓住机会,对待"敌人"狠。作为商人,太规矩无法生存,他采取手段,对付竞争者,但他做事情有把握,做任何事情都有一个度!

 

2017619

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